MOTO1000GP: Campeonato Brasileiro Revoluciona Estratégias e Conquista Novo Patamar Nacional
- Carlos Rossi | Kabé
- 18 de jun.
- 3 min de leitura
Equipes Investem em Marketing e Experiência do Público Enquanto Performance nas Pistas Atinge Nível Técnico Elevado
O cenário do motociclismo nacional vive uma transformação sem precedentes. Uma mudança profunda atravessa o universo das duas rodas no Brasil. Longe dos holofotes da imprensa generalista, o MOTO1000GP constrói silenciosamente uma nova identidade para o motociclismo nacional. Não se trata apenas de acelerar mais ou conquistar títulos - a revolução acontece na forma como pilotos, equipes e marcas descobrem maneiras inéditas de conectar performance com público, transformando espectadores em verdadeiros embaixadores do esporte.
Duas filosofias distintas emergem como referência nessa transformação. De um lado, Gabriel Garcia Maia comanda a BG Race Team com uma mentalidade que transcende os limites tradicionais do esporte. Seus números falam por si: sete atletas distribuídos em quatro categorias diferentes, cada um carregando a responsabilidade de representar não apenas velocidade, mas uma marca em construção. Mauro Passarino assumiu o protagonismo na GP1000 após um fim de semana perfeito em São Paulo, onde varreu ambas as corridas. Paralelamente, Helena Oregana quebrou barreiras históricas na Motul 300V Cup, cravando a primeira pole position feminina no campeonato brasileiro e protagonizando um duelo épico que terminou com cinco máquinas separadas por frações de segundo. Leo Henry fecha o trio de destaques na Daytona 660 Cup, onde dois pódios em três oportunidades consolidam sua ascensão.
A filosofia de Garcia Maia revela essa nova mentalidade: "Hoje um chefe de equipe precisa ir além da mecânica, do acerto da moto ou da escolha de pneus. A gente trabalha muito antes, durante e depois das etapas, dentro e fora das pistas. É preciso pensar em marketing também. Olha o que a Liberty Media fez com a F1 e o MotoGP. Atrair público facilita o caminho para patrocínio, e estamos trabalhando para isso".
Em paralelo, Marcelo Miarelli desenvolve na equipe Castrol uma abordagem complementar, onde resultados esportivos sustentam experiências exclusivas. Três pódios em seis corridas demonstram consistência técnica, enquanto o investimento em três novas BMW - viabilizado pelo programa de subsídios da marca alemã - fortalece o projeto esportivo. Porém, a verdadeira inovação acontece fora das pistas.
"Estamos investindo em mídia, retorno de imagem, atendimento ao cliente e criando experiências que vão além do adesivo na moto. Queremos que o cliente da Castrol viva algo inesquecível. Estar dentro do box, ver a moto de perto, acompanhar os bastidores com a equipe. Criamos uma área exclusiva para eles se sentirem parte disso tudo", revela Miarelli.
Esta estratégia ganhou forma concreta durante a etapa paulista, onde bonés foram distribuídos durante visitas aos boxes e kits personalizados - incluindo camisetas e brindes exclusivos - criaram memórias duradouras para convidados especiais. Cada ação foi pensada para amplificar a conexão emocional entre marca e adrenalina das corridas.
"Acreditamos que trazer mais gente para o evento valoriza o campeonato, as equipes, as marcas. Todos crescem quando há esse trabalho conjunto", complementa Miarelli, sintetizando uma visão que beneficia todo o ecossistema.
O próximo capítulo dessa evolução será escrito entre 2 e 3 de agosto, quando o Circuito dos Cristais, em Curvelo (MG), recebe a quarta etapa. O campeonato opera sob rigorosos protocolos estabelecidos pela CBM e FIM, enquanto parcerias com Yamaha, Triumph, Motul, Pirelli, BMW Motorrad, Suhai Seguradora e Ducati sustentam o crescimento. Revista Duas Rodas e Motorsport.com amplificam a cobertura editorial, enquanto transmissões pelo YouTube do MOTO1000GP, BandSports nacionalmente e New Brasil para sete países - todos do Grupo Bandeirantes - democratizam o acesso, complementadas pelo Canal RACER Brasil.
Carlos Rossi – Kabé / Red Line Motor Sport
Jornalista | Repórter Fotográfico
*Sugestão de pauta: Grelak Comunicação
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